Inimene, keda rääkides tasus tõesti kuulata Albert Einstein . Õnneks jättis ta meile suurepärased õpetused, näiteks oma targa fraasi Me ei saa probleeme lahendada samasuguse mõtteviisiga, mida kasutasime nende loomisel. Tema arutluskäiku järgides võime endalt küsida: millist strateegiat peaksime kasutama probleemide lahendamiseks?
Paljude võimaluste sees on üsna kasulikke strateegiaid või vähemalt peab enamik inimesi, kes neid kasutavad. Ühest küljest räägime kuulsast strateegilisest probleemide lahendamisest; teisalt tänavalambi paradoks.
Millist strateegiat peaksite kasutama probleemide lahendamiseks?
Probleemide edukas lahendamine võimaldab teil kasvada . Alati öeldakse, et ebaõnnestumine see on hea kool, aga ka asjade hästi tegemine. Kui me probleemi lahendame, saame lisaks probleemi enda lahendamise edule kindlasti ka väga olulisi õppetunde.
Kuidas lahendada probleeme strateegilise probleemide lahendamisega
Strateegiline probleemide lahendamine on mudel, mida saab kasutada igas valdkonnas ja erineva raskusastmega. Selle elluviimiseks peame teadma kolme põhietappi: eesmärgi määratlemine ja probleemi enda strateegia käsitlemine.
Definitsioon
Esimene etapp on määratlus. Enne lahenduste otsimist peame täpselt teadma, milles probleem on. Selleks on hea mõista selle olemust.
Adekvaatne viis probleemi defineerimiseks on küsida, millest see koosneb, kus see asub, kui selgub, kes võiksid olla süüdlased, kuidas ja miks see juhtub... ehk siis on hea pühendada aega iga detaili tuvastamine .
Kui probleem on määratletud, peate oma probleeme teadma eesmärgid . Selle asemel, et paigal püsida kaebustes ja väljapääsu leida, peame endalt küsima, millist tulemust me saavutada tahame .
Näiteks kui meil on kuue kuu pärast tööintervjuu ja me teame, et meilt küsitakse teatud tasemel võõrkeelt, on meie eesmärk see tase omandada. Võib-olla hakkab kõnealune võõrkeel meile isegi meeldima ja tahame seda veelgi paremini õppida, kuid see on esialgne eesmärk.
Muutke seda, kuidas näete probleeme ja vaadake neid väljakutsetena, mitte ohtudena. Sel viisil on takistus motivatsiooniallikaks, mis tekitab palju vähem stressi ja tekitab rohkem rahulolu.
Käsitlege probleemistrateegiat
Kui olete oma probleemist täielikult teadlik, on aeg luua selle lahendamise strateegia. Teame oma eesmärke ja takistuse suurust. Peate mõtlema meetodile.
Sa jõuad punkti, kus peate nägema, milline strateegia on teie eesmärkide saavutamiseks ja probleemist ülesaamiseks parim . Allpool loetleme mitu selle meetodi pakutavat tehnikat:
-
Viige probleem piirini . Mõnikord peab selleks, et midagi paremaks läheks, kõigepealt halvemaks minema. Nad ütlevad, et pärast tormi tuleb vaikne. Võib-olla jõuavad piiri ja põhja tabamine võib olla lahendus vajaliku hoo sisse saamiseks. Näiteks tulekahju korral ei tasu mitu korda midagi säästa, sest hind, mida saaksime maksta, on liiga kõrge. Peame kannatlikult ootama, kuni tuletõrjujad tule kustutavad, ja võib-olla siis kõik minema viskama, et nullist uuesti üles ehitada.
-
Tagasiulatuv planeerimine . Teine pakutud strateegia on jälgida probleemi lahendamise protsessi vastupidises suunas. Kujutage ette, et kõik on juba olemas
-
Ole tulevikku mõtlev . Saate probleemist kaugemale minna. Selleks peate visualiseerima oma ideaalse elu ja projitseerima oma mõtted sellele pildile. Nii leiate jõudu ja motivatsiooni ebakindlusest ülesaamiseks ning leidke vabaduse lahendust paremini näha.
Paradoks sellest
Seda probleemilahendustehnikat tutvustatakse raamatus nimega The Art of Your Life bittering. Selles Paul Watzlawick rohke leidlikkuse ja huumoriga räägib ta meile mõnest veast, mida me kõik varem või hiljem teeme.
Laternaposti paradoksis jutustab autor loo joodikust, kes otsib laternaposti kõrvalt oma võtmeid. Politseinik näeb teda ja aitab tal otsida. Teatud hetkel küsib agent mehelt, kas ja kas ta on kindel, et kaotas sel hetkel võtmed. Viimane vastab eitavalt, et ta kaotas need kaugemal, kuid seal on liiga pime.
Mõnikord Probleemi analüüsimisel peame teadma, kas otsime lahendusi õigest kohast .
Meie aju töötab aga oma olemuselt nii. Tema valduses olevast arhiivist otsib ta vaimseid ressursse, mis on talle juba kasulikud olnud minevik . Sel põhjusel on oluline püüda minna kaugemale lihtsatest probleemidest, neid õigesti analüüsida ja leida parimad lahendused, mida me ei pea alati teadma või mida meil pole, arvestades seda, kui palju kogemusi meil võib olla.
