2015. aasta jõulupühal hüppas oma korteri aknast alla 24-aastane naine Matsuri Takahashi. Ülemaailmne reklaamihiiglane Dentsu oli ta palganud sama aasta aprillis. Veel üks karoshi ohver on surm ületöötamisest Jaapani võimud on tunnistanud seda tööstusõnnetuseks alates 1989. aastast.
Matsuri kirjutas oma Twitteri kontol, et magas vaid kaks tundi ööpäevas ja töötas 20 tundi päevas. Ta kirjutas ka: Minu silmad on väsinud ja süda on tuhm või ma arvan, et ma oleksin õnnelikum, kui ma nüüd end tapaksin.
Kuigi need dramaatilised juhtumid tunduvad kuidagi kauged ja teistele kultuuridele omased The karoshi see pole midagi muud kui jõhker peegeldus sellest, kui kaugele võib kapitalistlik mentaliteet minna
Karoshi: Jaapanis töötamine on auasi
Jaapani töötaja töötab keskmiselt 2070 tundi aastas. Ületöötamine põhjustab aastas umbes 200 inimese surma südameinfarkti, insuldi või enesetapu tõttu . Samuti on mitmed tõsised terviseprobleemid, mis tulenevad pidevast tööst.
Selline töökäsitus on üks Jaapani majanduse 1980. aastate kuldajastu pärand. Ülikooli professor ja endine Toshiba juht Hideo Hasegawa väljendab seda suurepäraselt: kui vastutate projekti eest, peate selle mis tahes tingimustel lõpule viima. Pole tähtis, mitu tundi peate töötama. Muidu on see ebaprofessionaalne.
1980. aastatel ülendas Jaapani reklaam töötajate eneseohverdust motoga: kas olete valmis võitlema 24 tundi ööpäevas?
Maine . Paljud töötajad tunnevad puhkusele minnes süüd oma ettevõtte hülgamise pärast, kartes, et neid peetakse nendeks, kes puhkavad ja lasevad teistel oma tööd teha.
Mõned töötajad väldivad liiga vara koju minekut, kartes, mida nad arvata võivad naabrid või sugulased nende väidetava tõsiduse puudumise kohta. Samuti kipud kolleegidega välja minema, et ettevõttekultuuri edendada. Tegelikult kirjeldavad välisvaatlejad Jaapani tootlikkust sageli madalana kes peavad seda osaks saarestiku ettevõtete kehvast konkurentsivõimest.
Pikas perspektiivis ei ole selline tööviis mitte ainult ärilises mõttes konkurentsivõimeline, vaid kujutab endast ohtu ka elanikkonna tervisele, mis võib põhjustada meditsiiniressursside kokkuvarisemise. Depressioon ja enesetapp on juba praegu peamised väljakutsed ühiskonnale, mis on kinnisideeks erakordsete asjade kuhjumisest.
Kuidas inimene karoshi juurde jõuab?
Probleem on selles, et läbipõlemine jääb ebamääraseks mõisteks mis hetkel ei esine üheski peamises rahvusvahelises psüühikahäirete klassifikatsioonis. Üksikisik võib sattuda haiglasse mitmete läbipõlemisega seotud sümptomite tõttu: äärmine väsimus närviline kurnatus või depersonalisatsioon koos tundlikkusega teiste suhtes ilma nende sümptomiteta, mis viiks karoshi kliinilise pildini.
Nendele sümptomitele ei ole selget diagnoosi ega parameetreid, mis võimaldaksid kindlaks teha, kas on saavutatud piir, millest ületav töö kujutab endast terviseriski. See teadmatus selle kohta vaimne tervis üha kuritahtlikumad kutsetavad ja tehnoloogia poolt muudetud tööturg viivad meid ületama kõik tööle pühendumise piirid.
Hirm töötuse ja süsteemist kõrvalejäämise ees paneb inimesi uskuma, et igal ajal töötamine on kehtiv alternatiiv, kui tegelikkuses on kognitiivsed võimed vähenenud ja tagajärjed tervisele võivad muutuda pöördumatuks; ja üha suureneva riskiga sattuda igasugustesse sõltuvustesse.
Karoshi meenutab seetõttu väljakannatamatut kroonilist stressi, mille tõttu katsealune ei suuda enam vastu seista ja langeb depressiooni. Termin läbipõlemine Siiski on see sotsiaalselt rohkem aktsepteeritud, kuna äärmist kurnatust peetakse peaaegu aunimetuseks, samas kui depressioon on selgelt vähem auväärne: seda tajutakse nõrkuse vormina.
Kuid see nähtus ei piirdu ainult Jaapaniga. Ameeriklased andsid sellele isegi nime: tööalkoholism . Itaalias on kõnealuseid uuringuid veel vähe, mistõttu ei ole võimalik kindlat hinnangut anda. Šveitsis tunnistab aga iga seitsmes aktiivne inimene, et on saanud depressioonidiagnoosi.
Meetmed karoshi vastu võitlemiseks
Selle nähtusega võitlemiseks peame muutma oma mentaliteeti. Alustuseks Jaapani ettevõtjad peavad loobuma valest arusaamast, et pikad vahetused on hädavajalikud . Nad peaksid õppima Euroopa riikidelt, nagu Saksamaa, Prantsusmaa või Rootsi, ning üle minema ärimudelile, mis soodustab lühemaid tööpäevi.
Jaapani valitsus võtab juba meetmeid õigusreformide ja hoolikama haldusjärelevalve kaudu, kasutades kurnavate töövahetuste lõpetamiseks korralikult riigivõimu. Sellega kiideti heaks reform, mis lubab ettevõtetel mitte määrata üle tunde töötajatele, kes teenivad üle 80 000 euro aastas ja on altimad läbipõlemisele.
Samuti kavatseb riik kehtestada Jaapani töötajatele minimaalselt 5 päeva puhkust, et vältida ületöötamisest tulenevat kahju. tervise ja ettevõtte tootlikkuse kohta. Tõusva päikese maal saavad töötajad, kellel on vähemalt kuus ja pool aastat tööstaaži, 20 päeva tasustatud puhkust aastas. Kuid nad kasutavad alla poole.
Uus seadus ei kehti osalise tööajaga töötajatele, vaid ainult töötajatele, kellel on õigus saada vähemalt 10 päeva tasustatud põhipuhkust. See kehtib, kui on olemas tõeline terviserisk tööõnnetusest või väsimusest tingitud surmast.
Järeldused
Ka elanikkond peaks olema aktiivne osa liiga pika tööaja lõpetamisel teha oma hääl ettevõtjate ja valitsuse ees kuuldavaks ning nõuda jätkusuutlikumaid töötingimusi, mis vabastaksid nad survest.
Kodanikena on samavõrra vaja mõelda ja hinnata, kas liigne nõudlus teenuste järele ei soodusta meist hoolimata teiste töötajate töötingimuste halvenemist.
