Ettevõttesuhtlus: kuidas seda parandada

Digiajastu, milles me elame, on toonud endaga kaasa lugematuid eeliseid ja edusamme, aga ka mitmeid raskusi, millest peame üle saama. Üks tõsisemaid on suhtlemise puudumine ettevõtte .

Sisekommunikatsioon on protsess, mille käigus ettevõtte erinevad osapooled edastavad üksteisele informatsiooni. Selle protsessi kaudu saavad inimesed, kes peavad erinevate ülesannete täitmiseks koostööd tegema, koordineerima ja looma sünergiat.

Kuid mõnikord suhtlemine ettevõtte puudub ning see piirab töötajate professionaalseid tulemusi ja heaolu. Selles artiklis analüüsime selle nähtuse põhjuseid, et vältida selle esinemist teie ettevõttes.

Korporatiivse suhtluse puudumine: mis see on

Ettevõttesuhtlus on protsess, mis peab arenema erinevatel tasanditel, et anda paremaid tulemusi. Kõige olulisemad suhtlusliigid, mis ärikontekstis esinema peavad, on järgmised:

Suhtlemine, mille eesmärk on otsuseid teha .Ettevõtte juhid peavad olema teadlikud iga töötaja tööülesannetest; sel viisil on neil kogu vajalik teave õigete otsuste tegemiseks. See kehtib nii ettevõtete juhtide kui ka vahendusjärelevalve asutuste kohta.

Osakondadevaheline koordineerimine.Suurtes ettevõtetes on erinevad osakonnad omavahel seotud, seega on nendevaheline suhtlus ülioluline. Iga sektori juhid peavad olema kursis teiste osakondade ülesannetega, et nad saaksid töötada sünergias.

• Meeskonnatöö. kaasamine ettevõttes ja töötajate efektiivsus.

Millal probleem tekib?

A Mõnikord neid kolme suhtlusvormi ei esine või need ei ole tõhusad.

Või võib juhtuda, et on tahtmist suhtlemine ettevõtte eri osade poolt, kuid neil puuduvad korrektseks suhtlemiseks vajalikud sotsiaalsed oskused.

Mõnikord peame õppima suhtlemisoskuste arendamist enne kui saate neid tõhusalt kasutada.

Kõigil neil juhtudel jääb puudu ettevõtte kommunikatsioonist ja see mõjutab negatiivselt töötajate tulemusi ja heaolu; kui probleem on tuvastatud iga ettevõte peaks püüdma sisemist suhtlust parandada.

Aga kuidas seda parandada?

Kuidas parandada ettevõtte suhtluse puudumist

Allpool analüüsime kolme põhilist sammu, mis aitavad ettevõttel sisekommunikatsiooni parandada.

1- Selgitage nägemust ja missioon ettevõtte

Iga ettevõtet juhib üks missioon ja seeriast väärtusi üksikasjad, mis võivad olla enam-vähem kaudsed. Aga töötajatel pole need alati selged ; mis

2- Parandage kolleegide vahelisi suhteid

Sama oluline kui eraelu eraldamine tööelust on, on ka tõsi Kolleegide ja ülemuste vaheliste suhete parandamine tasub end ära . Suurendab tööga rahulolu paraneb töökeskkond ja soosib selgemaks muutuvat ettevõtte sisekommunikatsiooni.

Korraldage tegevusi, mis aitavad kolleegidel oma suhteid parandada see võib olla üks parimaid investeeringuid ettevõtte olevikku ja tulevikku.

3. Arendada sotsiaalseid oskusi

Mõned inimesed ei väljenda end tõhusalt lihtsalt sellepärast, et nad ei tea, kuidas. Kui märkate seda oma ettevõttes juhtumas, võib hea mõte olla seminari või a töötuba sisse sotsiaalsed oskused .

Sel viisil töötajad õpivad end tõhusalt väljendama ; mis kõrvaldab sisekommunikatsiooni puudumise põhiprobleemid.