Pole kahtlust, et töö õilistab inimest, kuid mitte kõik tööd pole nende tegemise tingimuste tõttu väärt. Paljud inimesed leiavad, et kaheksa tunni raiskamine päevas millelegi, mis neid ei motiveeri, on ellujäämiseks vajalik hind . Olen kindel, et tead kedagi selles olukorras, kes lõpuks ei hinda seda.
Idee, mille ma ohverdan, sest see on töö, on täiesti vale; töö nõuab kindlasti
Teatud keskkonnad ja mõttevoolud halvendavad kontseptsiooni Töö ja kuna need vähendavad selle tähtsust .
Nii tekibki vale õhkkond, kus osa kolleege boikoteerib teiste pühendumist, muretsedes rohkem oma väärtuse demonstreerimise kui hea tulemuse saavutamise pärast.
Töö kui eneseväljendus
Tööl tahame anda endast parima, kuid Iga töö on koolituse mõttes distsipliini täpsus ja koostöö on vajalik .
Kui töötate mingil moel Oluline on leida koht, kus saad särada ilma võõrast või süüd tundmata ja et leiad selle võimalikult kiiresti, et mitte raisata energiat end abituks muutes. .
Kui tahad särada, aga keskkond ei stimuleeri
Peate alati omaks võtma positiivse suhtumise
Cooper ja tervitus töötajate psühholoogilise ja sotsiaalse heaolu kohta . Need teadlased on tuvastanud 5 peamist tööstressori tüüpi:
- Tööle omased stressitegurid: füüsilised tingimused (ülemäärased, puudujäägid või muudatused, mis põhjustavad teatud füüsilisi töötingimusi ja mis võivad olla töötaja jaoks negatiivsed nagu müra, temperatuur jne) ja ülekoormus liiga suure töö või teatud raskusastmega ülesannete korral.
- Stressid, mis tulenevad teatud rollidest organisatsioonis: rollide ebaselgus teiste rollide ja vastutuse konflikt, mis toob kaasa alati täieliku päevakava või muud tegurid, nagu toetuse puudumine
- Stressitegurid, mis tulenevad ettevõtte struktuurist ja kliimast: otsustusprotsessis osalemise puudumine, jäik järelevalve, töö autonoomia puudumine, piirangud käitumises ja ettevõtte poliitikas ning kõrvalisus ettevõtte organisatsiooni suhtes.
- Ettevõttevälised stressorid: pere- või abielumudelid isiklikud kriisid töö liikuvus majanduslikud tegurid konfliktid enda mõtete ja ettevõtte põhimõtete vahel jne.
Teadlased tuvastavad ka stressitegurid, mis tulenevad inimestevahelistest suhetest ettevõtte sees, millele pühendame järgmise lõigu, kuna see on tööpsühholoogias laialdaselt käsitletav teema, mis on seotud tööga rahuloluga.
Inimestevahelised tegurid töökeskkonnas
Muutujaid, mis võivad töökeskkonda mõjutada, on palju, kuid kahtlemata üks olulisemaid on suhe töökaaslastega. Teades, et lähed tööle, leides positiivse õhkkonna ja inimesi, kes suudavad ja tahavad koostööd teha raskus see on üks suurimaid stiimuleid töökohal .
Üldiselt on kolm määravat tegurit, mis võivad inimestevahelisel tasandil tööstressi põhjustada:
- Suhted ülemustega: ülemuste hoolimatus ja eelistamine ning töötajate rahutustunne ja pinge on otsene seos.
- Suhe inimestega, kelle eest vastutate: Juhendajal on väga raske nõuda produktiivsust ja samas stimuleerida osalemist ning pakkuda arvestatavat ja sõbralikku kohtlemist.
- Suhted kolleegidega: rivaalitsemine, emotsionaalse toe puudumine ja üksindus, mis tekib teatud vastutustundlikel ametikohtadel, võivad vallandada tugeva stressi.
Järelikult on parim, mida saate teha, panustada töökeskkonna parandamisse mitte ainult sellepärast, et nüüd teate selle mõjuvõimu, vaid ka seetõttu, et sellest võib saada ülesande täitmise edu või ebaõnnestumise võtmetegur. Töökaaslastega kooskõlas olemine ja taotluste esitamine on edu võti .
