On keskkondi, kus tunneme end ümbritsetuna inimestest, kes on sukeldunud negatiivsete emotsioonide merre. Üks neist on sageli töö. Nii siis, kui oleme meeskonna juhid ja kui meil on ettevõttes juhiroll, on meie kohus oma kolleegidel end paremini tunda. Aga kuidas me saame seda mõju avaldada? Selle saavutamiseks peate teadma teiste motiveerimise kunsti.
Esimene hädavajalik tingimus on võime keskenduda iseendale, sest on võimatu motiveerida rühma, kui oleme esimesed, kes seda ei suuda. Rühma toimimise eest vastutajatena on oluline pöörata tähelepanu valitsevatele emotsioonidele. Ei tohi unustada, et grupi motivatsioon on tihedalt seotud sellesse kuuluvate inimeste emotsioonidega.
Koosolemine on algus. Koosolemise jätkamine on edasiminek. Koos töötamine on edu.
-Henry Ford-
1. Parandage suhtlust rühmas
Kui soovite tuua välja enda ümber olevate inimeste parimad küljed, peate neid edasi liikuma ja panema neid tundma, et teate, et nad suudavad teha suuri asju. . Tegelikult peatuvad inimesed väga sageli kõige erinevamatel põhjustel ja hakkavad taganema. Just sel hetkel hakkab prognoositav tulemus soovitud tulemusest eemalduma. Projekti võib tagasi lükata, perekondlik probleem võib hõivata inimese mõtteid, takistades tal keskenduda...
Motiveerimise kunst läbib eelkõige oskust tuvastada raskusi, mis teel tekivad ja mis on vältimatud, kuid millega tuleb silmitsi seista. Selle saavutamiseks on oluline, et oleks olemas hea suhtlemine rühmas. Suhtlemine, mis põhineb austusel, kuid stimuleerib ka enesekehtestamist ja isiklike arvamuste väljendamist.
Juhtidena ei ole teil alati õigus. Inimesed, kes teiega koos töötavad, näevad asjade edenemist teisest vaatenurgast. Seetõttu on positiivne kuulata kõigi arvamust, et kõik tunneksid end projektiga kaasatuna. Lisaks Kui kuulate, mida teie töötajad arvavad, saate alati tekkivatest probleemidest erineva vaatenurga . Perspektiiv, mida me oma juhtimisrollis sageli näeme.
2. Motivatsioon tuleb teha kiiresti
Kas on mõtet noomida last, kes eelmisel päeval midagi valesti tegi? Motiveerimise kunstis on põhimõte täpselt sama. Motivatsioon peab saabuma täpselt sel hetkel, kui seda vaja on. Sel põhjusel peame grupi juhtidena alati olema ettevaatlikud, et tuvastada hetked, mil meie sekkumine motivaatorina võib olla vajalik ja tõhus.
Motivatsioon on aju kütus.
- anonüümne -
Avage silmad pärani, muidu ei saa te aru, mis töötab ja mis mitte. Tugevdatud läbi positiivne keel
Kaaluge tahvli panemist, mis aitab teie meeskonnal teie edusamme visualiseerida ja mis tõstab esile kogu töö, mida nad on teinud enne eesmärgi saavutamist . See mõjutab positiivselt nii grupi kui ka teie motivatsiooni.
3. Andke teistele ruumi
Motiveerimine ei tähenda surve avaldamist. Mõnikord ajame need kaks asja segamini ja seetõttu ei saavuta me soovitud tulemusi . Meeskonna juhina vastutate järgitavate sammude, juhiste, mida järgida, ja seatud eesmärgi saavutamiseks vajaliku töötempo paika panemise eest.
Kui kõik need üksikasjad on selged, tuleb rühma erinevatele liikmetele ruumi anda. Laske neil luua oma isiklik töörütm, pidada kinni tähtaegadest, pingutada ja mitte kaotada südant. Kontrollige, mis on valesti, kui näeme, et nad on raskustes, kuid ei avalda neile liigset survet ega tuleta neile pidevalt meelde, et see töö peaks olema juba lõpetatud.
Meeskond töötab ühise eesmärgi nimel ja iga liige peab vastutama oma ülesannete eest. Kui te töötajana teate, mida peate tegema, ja teil on konkreetne vastutus, tunnete end tõenäoliselt rohkem motiveerituna. Kui aga lisaks sellele vastutusele tunnete ka seda boss lämmatab su kes tuletab sulle pidevalt meelde tähtaegu, ujutab sind üle küsimustega, kuidas töö sujub, ei pane kunagi tähele sinu häid asju vaid süüdistab vaid oma vigu, kaotad peagi motivatsiooni.
4. Ole loominguline töö juhtimisel
Füüsiline ja vaimne väsimus võib motivatsioonikunstis olla kahjulik. Sel põhjusel on vaja lahenduse leidmiseks oma ajusid rabada . Tegelikult võib mõnikord töö muutuda piinamiseks. Kuid meie korralikust juhtimisest piisab vaimne energia sest kõik muutub isegi lõbusaks. Edu saavutamiseks on oluline katta pill selle loovuse puudutusega, mis muudab meie töö kergemaks ilma vastutust loobumata.
Mida saame selle saavutamiseks teha? Näiteks võiks anda rühmale kümme minutit puhkust, mille jooksul nad lõpetavad kõik tegevused, et minna kohvi jooma. Sina oled boss ja tead, et lühike puhkepaus ei vähenda meeskonna sooritust, vastupidi. Meele vabastamine on alati hea. See võimaldab suheldes ja naerdes pingeid maandada. midagi
Teine loominguline lahendus võiks olla viis minutit või a lühike uinak tuntud ka kui Power Nap . Kontorist lahkuda pole vaja. Isegi oma töölaua taga istudes võid lubada endale ootamatu ja lõbusa puhkehetke, et energiat ja elujõudu taastada. Kui seda juhitakse parimal viisil, soodustab see harjumus ka positiivsemat töökeskkonda ja aitab teil mõista, kuidas iga grupi liige tunneb end isiklikul tasandil, mitte ainult tööl.
Pole tähtis, kui palju kordi sa segad või kui aeglaselt arenete. Sa jääd alatiseks
-Tony Robbins-
Motivatsioonikunstis on väga oluline töökollektiiviga suhtlemine, sellesse kuuluvate inimeste elus toimuva vastu huvi tundmine, neile isikliku ruumi andmine ja hallituse murdmine. Meie eesmärk? Inimeste õnnelikuks tegemine, tehes midagi, mis nõuab suurt pühendumist ja tõsidust. Tundub võimatu, kuid tegelikult pole see nii. Need väikesed soovitused aitavad teie töömeeskonda ja aitavad teil eeskätt jõuda järgmise eesmärgini, mis on täis energiat ja teotahet.
Pildid autorilt Asquixio Devianart
