I rühmad hoida töörühma koos see on oluline iga projekti korrektseks arendamiseks.
Edu saavutamiseks on erinevaid motivatsioonistrateegiaid, mida juht saab ellu viia et tagada kolleegidevaheline usaldus ja koostöö. Hoidke töörühma koos on oluline, et oleks võimalik täita
Allpool toome välja rea põhimõttelisi näpunäiteid, mida juht saab kasutada töörühma liikmete ühtsuse hoidmiseks.
Töörühma kooshoidmise strateegiad
1. Näidake head eeskuju
See aspekt on põhiline. Juht peab pidevalt mõjutama grupi kliimat samuti teadmine, kuidas halb tuju ei aita üldse motivatsiooni tõsta.
Juht peab olema eeskujuks vastutustundest ja pühendumisest enesekehtestamine . Ainult nii saab ta eeldada, et kolleegid käituvad samamoodi.
2. Kuulake rühmaliikmeid
Sissearendamine on võimatu kuulake oma töörühma liikmeid hoolikalt, mõistes nende probleeme ja muresid e olles empaatiline.
3. Investeeri endasse
Teadmised on alati turvaline investeering. Selle tõttu juht peab alati tähtsustama oma isiklikku koolitust ja muretsema oma oskuste täiendamise pärast . Selleks saate kasutada harjutusi, kursusi ja seminare veebiseminarid
4. Julge tagasisidet
Tunnustust ja konstruktiivne kriitika See on võtmetegur töörühma kooshoidmisel ja võimaldab igal liikmel olla oma tulemustest teadlik.
5. Loo toetav töökeskkond
Soodsat töökeskkonda mõjutab otseselt rühma tootlikkust ja heaolu . Selleks on oluline investeerida meeldiva funktsionaalsete struktuuride keskkonna või hea kliimaseadme väljaehitamisse. Nii on töörühma liikmed töös õnnelikumad ja motiveeritumad töökeskkond .
6. Seadke väljakutseid pakkuvad, kuid saavutatavad eesmärgid
See on oluline punkt, et stimuleerida kolleegide motivatsiooni ja et nad tunneksid end oma eesmärkide saavutamisel täielikult saavutatuna projekt .
Maksimaalse jõudluse saavutamiseks on oluline seada rida eesmärke, mida on võimalik saavutada, kuid mis nõuavad pingutust. Siiski Alati on hea meeles pidada kolleegide piiranguid ja võimeid.
7. Investeeri meeskonna arengusse
Sellised aspektid nagu palk, töötundide paindlikkus või edutamisvõimalused need on olulised, et töötajad tunneksid end väärtustatuna ja neid on lihtsam koos hoida.
8. Tee eesmärgid selgeks
Eesmärkide püstitamine on seotud ülesannete täitmisega ja on peamine motivatsiooniallikas. Seadke selged ja konkreetsed eesmärgid stimuleerib suuremat tootmist ja sellest tulenevalt paremat meeskonna arengut .
9. Stimuleerige liikmeid
Ergutage grupi erinevaid liikmeid, et julgustada õiget teadmiste vahetamist ideede ja arvamuste jagamine on mõned olulised aspektid töörühma kooshoidmisel.
Seda tehes tunneb iga meeskonnaliige end hinnatud ja teadvustab oma tähtsust rühmas. Kasuks tulevad ka kolleegidevahelised suhted, kuna need muutuvad soliidsemaks.
10. Andke õiget tuge
Muutused ülesannetes tavaliselt sunnivad töörühmal õppida uusi oskusi, et mõista ja tõlgendada uusi ülesandeid.
Meeskonna juht peab andma töötajatele võimaluse isiklikuks arenguks katsetades seega uusi lähenemisviise uute eesmärkide saavutamiseks.
11. Andke ettevõttest selge visioon
Ettevõtte visiooni väljatöötamine, määratlemine, sõnastamine ja edastamine ei ole keeruline. Tõeline väljakutse seisneb pigem teiste veenmises seda järgima . Töörühma inspireerimiseks on oluline, et visioon oleks lihtne ja selge ning usaldusväärne ja usaldusväärne.
12. Näidake üles tunnustust kõigile liikmetele
Igaüht tuleb hinnata ja töökollektiivi liikmed pole erand. Nad peavad teadma, et juhil on igaühe vastu isiklik huvi. Enda teenete tunnustamine on nii lugupidamise tunnistus kui ka motiveeriv stiimul.
Need näpunäited nad aitavad teid, kui teil on vaja rühma koos hoida . Proovige neid kõiki ja avastage nende mõju. Kas olete valmis neid praktikas rakendama?
