Illichi seadus ja negatiivne tootlikkus

Illichi seadus tutvustab negatiivse tootlikkuse läve mõistet. See on siis, kui meil hakkab raskusi keskendumise säilitamisega ja teeme vigu.

Teadlaste jaoks on tootlikkus alati suurt huvi pakkunud. Selleteemalised uuringud on viinud sõnastamiseni illichi seadus mis analüüsib põhjalikult töö tootlikkuse erinevaid faase.

Ajalooliselt on töömaailm rajanud majanduslikel ja poliitilistel eesmärkidel. Kuid ärgem unustagem, et ka inimene on osa tootmistsüklist. Pikaks ajaks inimfaktor seda ei ole nõuetekohaselt arvesse võetud, vaatamata sellele, et see on majanduslikus tootmises domineeriv aspekt.

Tootlikkuse saavutamiseks parima meetodi otsimisel tekkinud küsimused on viinud erinevate teooriate sünnini. Ja nendel juhtudel võeti lõpuks arvesse inimfaktor: element, millesse on kaasatud kognitiivsete võimete ja motivatsiooni potentsiaal ja piirid. Nende teooriate hulgast leiame Illichi seaduse.

Keerukus on teie vaenlane. Igaüks võib midagi keerulist teha, isegi loll. Keeruline on lihtsustamine.

-Richard Branson-

Ivan Illich Illichi seaduse rajaja

Austria ajalookirjanik ja mõtleja Ivan Illich oli samanimelise produktiivsuse seaduse looja . Ta sai kuulsaks, kui ta raamatu avaldas Deschooling ühiskond milles ta kritiseeris tugevalt haridussüsteemi. Reklaaminud iseõppimine koolituse ja vestluse vahendina analüüsi õhutamise vahendina.

1980. aastal sõnastas ta Illichi seaduse. Pärast mitut aastat õppimist, mille jooksul ta õpetas Pennsylvania osariigi ülikoolis, jõudis ta järgmisele järeldusele: Teatud arvu tundide möödudes kulutatud aja tootlikkus esmalt väheneb ja seejärel muutub negatiivseks.

Teisisõnu, Illichi sõnul ei ole paljude järjestikuste tundide pidev töötamine produktiivne. See tähendab, et töötada kauem see ei ole otseselt seotud suurenenud tootmisega. Tegelikult juhtub just vastupidi: ülemäärased töötunnid viib küllastumiseni ja lõpuks täieliku ummistumiseni.

illichi seadus

Illichi seaduse järgi peitub selle vältimise saladus tööaegade ja puhkepauside piisavas korraldamises. Võtke näiteks inimene, kes toodab kahe tunniga kingapaari. Isegi kui ta töötab 12 tundi, ei suuda ta toota kuut paari kingi. Teatud aja möödudes hakkab saak tegelikult vähenema, kuni see muutub nulliks.

Seetõttu on tõenäoline, et lõpuks toodab see loodetud kuue paari kingade asemel vaid neli paari. Kui alguses kulus selleks vaid kaks tundi mõne aja pärast kulub tal sama töö tegemiseks kolm-neli tundi. Samuti on võimalik, et teete vigu ja lõpptoode ei ole sama kvaliteediga.

Intellektuaalse tööga võib olukord muutuda tõeliselt kriitiliseks. Kuid nii füüsilises kui ka intellektuaalses töös põhjustab puhkamata töötamine vaimset väsimust, mis vähendab võimeid. Kui see aja jooksul jätkub, ilmnevad ka emotsionaalsed ärevuse ja depressiooni sümptomid tööstress ärrituvus jne.

Töötage tõhusalt

Et vältida Illichi seaduse järgi liigset väsimust, tuleb tööd pidevalt puhkamisega vahelduda. Selleks pakub ta välja ajakastide kontseptsiooni. Need on kastid, mis koguvad ja kirjeldavad aja organiseerimise viise, et mitte sooritust karistada.

Kolm peamist ajakasti on järgmised:

2 minutit puhkust iga 10 minuti töö kohta. Kuigi see võib paljudele tunduda väga lühike periood, on see kast tõestanud, et see suudab luua suure tõhususe. Kümne minutiga, kui koormus pole liiga suur, taastuvad kõik kognitiivsed võimed oma maksimaalse jõudluse juurde.

5 minutit puhkust iga 25 minuti töö kohta.Tootlik ääris, mis vastab nn Pomodoro tehnika . See on kõige populaarsem ja paljud inimesed on selle tõhusust kinnitanud.

12 minutit puhkust iga 12 minuti töö kohta.See ajakast on samuti osutunud väga tõhusaks. See on eriti kasulik mehaaniliste või mittestimuleerivate ülesannete puhul.

Praegu tundub meile normaalne töötada pikki päevi ja alguses võib selle meetodi rakendamine olla keeruline. Aga see on ainult umbes harjuda ära . Selle süsteemiga tutvumine võtab väga vähe aega.

Hea mõte on töötada tavapärase rutiini järgi. See võimaldab teil päeva lõpus tootlikkust hinnata. Järgmisel päeval tehke sama ja võrrelge tulemusi. Nad üllatavad teid!