Emotsionaalne palk ettevõttes

Töötajale piisav tasustamine ja lisatasu või lisatasude andmine on tema jaoks stiimul oma töö jätkamiseks hästi. Siiski ei ole palk ainus, mis loeb. Midagi on olulisem: emotsionaalne palk.

Neuroteaduste ja strateegilise juhtimise professor Steven Poelmans nendib, et emotsionaalne palk on mitterahalise tasu kogum, mida töötaja saab ettevõttelt, kus ta töötab ja mis täiendab tavapalka loominguliste valemitega, mis kohanduvad tänapäeva töötajate vajadustega.

Emotsionaalne palk pakub mitmeid eeliseid. Peamine on motiveerida töötajaid kuid see võimaldab ja on võib-olla kõige olulisem aspekt hoida andekaid töötajaid ettevõttes . See viimane punkt on nii oluline, et pühendame sellele artiklis rohkem ruumi. Kuid alustame sellest, et teeme vahet erinevatel tänapäeval eksisteerivatel emotsionaalsetel palkadel.

Emotsionaalse palga tüübid ettevõtte sees

Kuigi emotsionaalse palga liigid sõltuvad sektorist ja konkreetselt ettevõttest saame esile tõsta neid, mida peetakse elementaarseteks töötajate heaolu ja organisatsiooni hea toimimise seisukohalt. Need on järgmised:

Hea töökeskkond:on oluline, et töötajad tunneksid end mugavalt ja meeskonnatöö toimiks. The äripsühholoogid need võivad aidata lahendada mitmesuguseid tekkida võivaid konflikte, et neid kõige sobivamal viisil juhtida.

Isiklik ja professionaalne areng:Koolituse pakkumine töötajatele, et nad saaksid jätkata teadmiste omandamist ja tagada, et oskused on olulised. Kui neile pakutakse ka võimalust ettevõtte sees kasvada, on sellel kindlasti positiivne mõju.

Ühilduvus privaatsusega:pakkuda vabu päevi arstivisiidil või isiklikel üritustel osalemiseks ning paindlikku tööaega kord nädalas kodus töötamise või puhkepäevad oma kodutööde tegemiseks on mõned ideed, mis töötavad hästi.

Saate äriotsuste tegemisel kaasa rääkida:Oluline on otsuste tegemisel arvestada töötajate arvamusega. Need on ettevõtte põhiosa. Ilma nendeta ei tööta miski. Sel põhjusel on neile sõnaõiguse andmine, nende kuulamine ja nende tähtsuse näitamine väga oluline emotsionaalse palga tüüp.

Kõige produktiivsem töö on õnneliku mehe tehtud töö.

-Victor Pauchet-

Tähtis on mitte lasta talendist lahti

Teatud moel aitavad valikud, millega ettevõttes emotsionaalset palka maksta talenti säilitada . Seda hoolimata asjaolust, et on vaja aru saada, millist tüüpi töötajaid me palgata tahame. Igal ettevõttel on oma väärtused ja kui kandidaadid, kes võistlevad töökoht mida me pakume, ei vasta nendele kriteeriumidele, hoolimata sellest, kui palju me pingutame, et pakkuda neile emotsionaalset palka, ei ole tulemused ootuspärased.

Seetõttu peab kõigil ettevõtetel olema selge ettekujutus oma ideaalsest kandidaadist või töötajast. Nii saavad nad esile tõsta ka mõningaid emotsionaalse palga liike, mis võivad olla tõeliselt olulised, ja jätta vähem olulised tagaplaanile.

Andekad inimesed toovad suurt väärtust. Need on varustatud loomingulised meeled need aitavad ettevõtet edasi viia ja saavutada tulemusi, mis varem tundusid kättesaamatud. Need on inimesed, kes kuuluvad ideaalsete kandidaatide kategooriasse ja keda pärast omandamist oleks viga lahti lasta.

Ettevõtte lisaväärtus

Korralikust palgast kuu lõpus ei piisa, et andekad töötajad ettevõttesse edasi jääksid. Kui mõni teine ​​ettevõte pakuks neile paindlikumat tööaega, ruumi, mida kasutatakse nende väikelaste jaoks lasteaiana, kööki lõunasöögiks, et nad ei peaks kontorist lahkuma, või ruumidest, kus puhata ja pausi teha... kas nad keelduksid sellest?

Minu ülesanne on anda oma töötajatele piisavalt teadmisi, et nad saaksid minu asemele asuda.

-Steve Jobs-

Iga töötaja vajab teatud emotsionaalset palka mitte ainult tunda end hinnatuna, vaid ka edasi kasvada, areneda ja anda endast ettevõttele parim. Selle tulemuseks on sisend, mis viib saavutamiseni eesmärgid ja õnnestumised . Töösuhe, millest väljuvad võitjana nii ettevõte kui ka töötajad.